并不是所有的尽职调查都是一样的

就像总体安全计划一样,尽职调查对每家公司来说都不一样。没有“掰饼干”的方法。当公司决定他们需要什么样的尽职调查时,一些因素就会起作用。

并不是所有的尽职调查都是一样的

确定尽职调查所需要承担的风险

成都私家侦探马丁内斯说:“首先要确定的是,公司愿意承担多大的风险。”例如,雇用一名兼职员工与风险观点截然不同,而不是雇佣新CEO。前者可能只需要一个标准背景审查,而后者涉及许多声誉管理的要素,以确定不仅是此人的背景,而且可能是他们的从属关系,以及其他风险因素。

尽职调查的水平基于风险和公司的商业目标。如果伙伴关系对公司的成功至关重要,那么这个项目必须考虑到这一点,这样才能进行更深入的调查。但是,他们还必须确定他们将如何处理被发现的信息。

马丁内兹说:“公司需要根据情况来了解其风险承受能力。”“如果需要与某个特定的供应商进行合作,并加强尽职调查,就会发现负面信息,那么有多少是公司愿意接受的,以便继续执行计划呢?”这是这个过程的一个重要部分,也是我们在为公司制定一个量身定制的项目时,首先讨论的问题。

常言道:“改变是生活中唯一不变的东西。”全球市场当然符合这种描述。风险不断增加,新的风险不断出现。和以往一样重要的是,要知道你和谁做生意,以及他们给你的公司、声誉和员工带来什么样的风险。一点一点,或多一点的尽职调查对减轻这些风险有很大的帮助。